domingo, 18 de mayo de 2008
La Gestión del Conocimiento en las Organizaciones
jueves, 15 de mayo de 2008
LAS NUEVAS TECNOLOGIAS
Las nuevas tecnologías de la información y la comunicación (TIC) lo han cambiado todo, la forma de vivir, de trabajar, de producir, de comunicarnos, de comprar, de vender, de enseñar, de aprender. Todo el entorno es distinto. El gran imperativo es prepararnos y aprender a vivir en ese nuevo entorno.
Bueno os mando algo divertido, un video. En él, un ayudante del un magnífico servicio técnico trata de asistir a un monje al que le han cambiado la tecnología para escribir.... no digo mas. Os lo dejo para vuestro disfrute (ojo, está en noruego con subtítulos en español).
Un saludo de Javier Álvarez
miércoles, 14 de mayo de 2008
La Importancia de las Organizaciones Educativas
Toda sociedad necesita ordenar sus actividades para poder conseguir los objetivos comunes que pretende. Los seres humanos necesitamos de las organizaciones para poder mayoría de nuestras necesidades. Buscamos conjuntar esfuerzos para conseguir los objetivos que nos proponemos, y a partir de ello tratamos de hacerlo con la máxima eficacia.
La organización educativa es un entramado donde se desarrollan un sinfín de flujos de interrelación social, tanto en el centro educativo, como en la comunidad educativa.
Motivación y liderazgo
¿Cómo se consigue?, ¿Cuáles son las claves para hacerlo? y por supuesto que el equipo funcione.
Está claro que un equipo, a diferencia de un grupo de personas, es más que la suma de voluntades. Es una multiplicación de esfuerzos.
Hay un elemento que hace, si me permitís el símil matemático-futbolístico, la conversión de la suma de individuos (1+4+3+3=11) a la multiplicación de esos esfuerzos; es decir (1*4*3*3=36).
miércoles, 7 de mayo de 2008
Las Organizaciones Educativas
sábado, 26 de abril de 2008
Webquest: Las organizaciones que aprenden
En este mundo, cada día están más de moda expresiones como: nuevas tecnologías, nuevo espacio europeo, nuevas tendencias, nuevos paradigmas, sociedad del conocimiento, mundo nuevo y caótico...
En este contexto, el lema de enseñar a aprender se hace cada vez más imprescindible dada la cantidad de datos e información que hay que transformar en conocimiento. Conocimiento que por otra parte se queda obsoleto muy pronto por el propio devenir del tiempo y por la propia vaporosidad del conocimiento. Por eso la formación ha pasado de "Cenicienta a estrella"(Domingo, 2004).
Consecuencia de lo anterior es el cambio.... Pero todo esto lo puedes leer con más detenimiento en esta webquest: Las organizaciones que aprenden.
miércoles, 23 de abril de 2008
Webquest: El aprendizaje colaborativo
domingo, 20 de abril de 2008
Webquest: Tipología de las organizaciones
Los seres humanos tendemos a organizarnos (unirnos) desde nuestros orígenes. Nos necesitamos. Esos objetivos comunes son los que hacen que tengamos una cultura común.
Dada la diversidad tipológica de organizaciones, mediante esta webquest, queremos ayudar a comprender conceptos desde un punto de vista sistémico ( mismo punto de vista que rige el manual de esta asignatura -Psicología Social y de las Organizaciones- para el 2º cuatrimestre).
Un saludo
Jorge Pérez
viernes, 18 de abril de 2008
MOZART AND THE WHALE
Liderazgo
Liderazgo
martes, 8 de abril de 2008
motivación y liderazgo
viernes, 4 de abril de 2008
Aprovechando la ocasión... un poco de publicidad!
En el blog vamos poniendo algunas cosas que estamos haciendo, así que os animo a participar!!! Si pincháis sobre el logo podéis ver nuestra web provisional. Espero que os resulte interesante.
LA FORMACIÓN A MEDIDA
martes, 1 de abril de 2008
GUIA PARA UN USO NO DISCRIMINATORIO DEL LENGUAJE (en el entorno de la discapacidad).
Espero que os sirva para mejorar la comunicación.
viernes, 28 de marzo de 2008
Aprendizaje Colaborativo
aprendizaje cooperativo
From: sistematizacion, 1 year ago
Concepto de aprendizaje cooperativo y modelos de aprendizaje cooperativo.
SlideShare Link
jueves, 27 de marzo de 2008
TIPOLOGÍA DE LAS ORGANIZACIONES
TIPOLOGÍA DE LAS ORGANIZACIONES
Os cuelgo unas ideas que le pueden ser útiles al educador social
1.- El educador social debe de saber diferenciar entre organizaciones como sistemas abiertos y cerrados.
El sistema abierto se relaciona con el entorno, le importa el medio…
En un sistema abierto de organización se deben de considerar tres conceptos simultáneos para calibrar su comportamiento:
1- Las características de las organizaciones
2- El tipo de entorno en el que opera la organización
3- La naturaleza del ser humano
2.- La correcta utilización de las estrategias es muy importante en la vida profesional del educador social, dentro del trabajo con organizaciones.
La estrategia en el ámbito de las organizaciones humanas trata de servir de motor e impulsor de acciones. La estrategia, al señalar objetivos a alcanzar, supone el compromiso de los coparticipantes en los mismos, una guía que facilite la actuación diaria.
3.- El educador social debe de saber aplicar a las organizaciones como afrontar la naturaleza de los problemas.
Las organizaciones tienen que aprender a dejarse de preocupar por problemas pequeños a fin de liberar la energía necesaria para afrontar aquellos problemas que son lo suficientemente grandes.
Un saludo
domingo, 23 de marzo de 2008
UN LIBRO PARA ENTENDER UNA DISCAPACIDAD
Esta discapacidad social es bastante frecuente, aunque pocas personas están diagnosticadas correctamente. En mi familia hay una personita de 7 años que todavía no es capaz de leer ni de hacer operaciones sencillas pero, en cambio, se sabe los nombres de todos los personajes y de todas las naves espaciales de Star Wars, e incluso los diálogos de las películas. ¿No os parece increíble? Podría dejar a cualquiera con la boca abierta, incluso al mismísimo George Lucas.
Aprovecho para informaros de que en Ponferrada se ha creado recientemente la Asociación Síndrome de Asperger y busca voluntarios/as.
Un saludo a todos/as!!!
jueves, 13 de marzo de 2008
miércoles, 5 de marzo de 2008
La Mediación
La mediación comienza a utilizarse como es una de las herramientas más importantes en la transformación de conflictos. Es una técnica que se utiliza en otros terrenos como el político, social, comunitario, judicial,...
Consiste en la asistencia de una o varias terceras personas que ayudan a las partes a resolver sus diferencias de una forma productiva y positiva. El equipo mediador no tiene ninguna autoridad en cuanto a las decisiones que hay que tomar y la participación de las partes es siempre voluntario.
En el ámbito educativo, esta técnica mejora en los estudiantes sus habilidades sociales, pues aprenden a comunicarse mejor, a resolver sus disputas y a reducir las tensiones asociadas al conflicto. Estas habilidades aumentan la capacidad para la toma de decisiones, mejoran su autoestima y promueven la responsabilidad ante los problemas.
Encontrararás información variada con respecto a este tema en:
http://centros.educa.jcyl.es/iesramiroii/
martes, 22 de enero de 2008
Análisis de necesidades de cualificación y formación
sábado, 19 de enero de 2008
· Influencia.
· Comunicación.
· Gestión de conflictos.
· Liderazgo.
· Catalizador del cambio.
jueves, 17 de enero de 2008
Webquest
Un saludo a todos y espero vuestra opinión.
martes, 15 de enero de 2008
Roleplaying
sábado, 12 de enero de 2008
TUTORÍA 11 ENERO
viernes, 4 de enero de 2008
Inteligencia Emocional
1. Conocimiento emocional: conformado por la honestidad, la energía, retro-información e intuición emocional
2. Aptitud emocional: es la capacidad de escuchar, manejar conflictos, sacar lo mejor del descontento, flexibilidad y renovación
3. Profundidad emocional: influencia sin autoridad, compromiso, responsabilidad y conciencia
4. Alquimia emocional: creación de futuro, intuición, reflexión, fluir con los problemas y presiones aumentando su percepción.
Muchas veces las personas se desmotivan, desperdician el tiempo y la energía fingiendo aceptar decisiones que no comparte, callando y reprimiendo percepciones y oportunidades.
Las emociones provocan creatividad, iniciativa, cooperación y colaboración, compromiso, fortalecen las organizaciones.
Nuestras actitudes y nuestros sentimientos influyen de una manera positiva o negativa en nuestra motivación y en la de aquellos a los que nos dirigimos.
Me gustaría compartir este poema de Rudyard Kipling, que creo que es un canto a la motivación personal para conseguir los objetivos que cada uno se marque en la vida:
Si piensas que estás vencido, lo estás,
Si piensas que no te atreves, no lo harás,
Si piensas que te gustaría ganar pero no puedes, no lo lograrás,
Si piensas que perderás, ya has perdido.
porque en el mundo encontrarás
que el éxito comienza con la voluntad del hombre.
Todo está en el estado mental.
Porque muchas carreras se han perdido
antes de haberse corrido,
y muchos cobardes han fracasado,
antes de haber su trabajo empezado.
Piensa en grande y tus hechos creceran.
Piensa en pequeño y quedarás atrás.
Piensa que puedes y podrás.
Todo está en el estado mental
Si piensas que estás aventajado, lo estás,
Tienes que pensar bien para elevarte.
Tienes que estar seguro de ti mismo,
antes de intentar ganar un premio.
La batalla de la vida no siempre la gana
el hombre más fuerte, o el más ligero,
porque tarde o temprano, el hombre que gana
es aquel que cree que puede hacerlo.
martes, 1 de enero de 2008
La comunicación del Educador Social al grupo
Vamos a ver a continuación algunos de los obstaculos con los que se puede encontrar un Educador Social a la hora de comunicarse con un grupo
En la labor del Educador Social hay muchos momentos en los que el trabajo no es hacia una persona concreta sino hacia un grupo.
En la comunicación con grupos hay que tener en cuenta que es diferente a la comunicación individual y que se va a encontrar con ciertas barreras que expongo a continuación:
Los bloqueos.- Existen cuatro formas de bloqueas la comunicación:
1. Ambigüedad de las informaciones, 2. Transferencias de sentimientos o ideas de otras personas, 3. Proyección de los sentimientos propios en el otro, 4. Estereotipia (la comunicación al ser en grupo se dice de forma colectiva y cada uno debe de intentar captar lo que se dice en torno a su persona).
Las interferencias.- pueden ser: cognitivas, emocionales y sociales. las cognitivas se dan cuando los problemas concretos de una persona no son percibidos por el resto del grupo. Las emocionales ocurren cuando a algún miembro del grupo le puede aburrir lo del resto. Las sociales pueden darse cuando los integrantes del grupo son de culturas diferentes, no tienen buena comunicación, su nivel económico o cultural es distante entre ellos...